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無法達到自己的目的時候

這時心目中就一定第一銀行ptt OK忠訓 申辦貸款民間貸款好嗎會想說，

 為什麼我沒辦法貸得更多 

是哪個環節有問題，

或者是有什麼業界的小眉角是我不知道的

其實對銀行來說最基本影響貸款額度的就是

還款能力

銀行怕的也是錢借出去收不回來，

所以銀行都會仔細的去計算

在最小的風險上能夠借出的錢有多少

往往這個時候想要借錢的人都會被銀行牽著鼻子走，

銀行說什麼就是什麼

再加上個人對於自身所擁有的相關有利條件無法有效利用

甚至不曉得自身有什麼可以加分的優勢

所以通常沒辦法去得到自己想要的貸款第一銀行ptt OK忠訓 申辦貸款數字金額

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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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首局進帳5分 台南市8比2拉下安永鮮物

台南市今（14）日）在爆米花棒球聯盟對上安永鮮物，首局就打下5分大局奠定勝基，後段棒次林以哲、藍淯勝都繳出單場3安表現，全隊共揮出14支安打，終場以8比2勝出，排名升上第3。台南市首局獲得4次四壞球保送先馳得點，林以哲、藍淯勝連續安打再添分數，一口氣進帳5分。3局上林以哲、藍淯勝再敲安打，郭冠辰高飛犧牲打、黃裕翔滾地球都送回分數，將比數拉開為7比0。安永鮮物直到4局下才靠郭福凱的二壘打幫球隊破蛋，6局下陳鼎傑代打敲出二壘打、蔡岱霖補上安打再追1分，但仍沒能改變戰局。台南市接著在7局上靠莊季霖的高飛犧牲打搶下第8分。台南市左投李峻旗今天先發5.2局，被敲7支安打，失2分，拿下勝投，接手的陳勁維、翁偉迪、江信德則都沒有失分。 打線方面，台南市全場敲出14支安打，埋伏後段棒次的林以哲、藍淯勝都是單場3安「猛打賞」，郭冠辰、莊季霖也各敲2安。台南市此戰贏球後，戰績5勝3敗、勝率6成25，擠下安永鮮物（6勝4敗、勝率6成）暫排第3。總教練張文宗指出，球隊打擊和投手的狀況都ok，但最近守備有點不是那麼順，一些簡單的球在處理上都有些瑕疵，還要調整。藍淯勝先前在協會盃繳出不錯的打擊表現，擔任球隊開路先鋒表現稱職，但這次在爆米花打擊熄火，此戰賽前合計20打數沒有安打，棒次被調至第9棒，直到今天才開胡，單場4支3。藍淯勝透露，爆米花前幾場比賽，自己可能有點想太多，揮到壞球後節奏就亂了，經過幾場比賽的調整，雖然狀況逐漸好轉，運氣卻沒站在自己這邊，打得扎實都沒形成安打，先前在羅東比賽時，還特地去拜拜改運，今天則是用更輕鬆的心情下場，得到好的結果。爆米花棒球聯盟在北部進行的賽事到今天告一段落，18日起將移師嘉義稻江棒球場進行下一階段賽事。

群創三度蟬聯道瓊永續世界與新興市場雙料成分股

2020年道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Index, DJSI) 最新評選結果揭曉，群創同時入選「道瓊永續世界指數(DJSI World Index)」及「道瓊永續新興市場指數(DJSI Emerging Markets Index)」兩項殊榮，社會面向評分面板業第一，名列國際標竿企業之列。 群創在電子設備儀器原件組別(ITC Electronic Equipment, Instruments & Components) 的24項議題中有6項評鑑成績優異：環境報告(Environmental Reporting)、社會報告(Social Reporting)及影響力評價(Impact Valuation) 3項獲選評選一百分滿分，政策議和（Policy Influence）取得評選組別最高分，以及隱私保護　（Privacy Protection）和人權（Human Rights）2項取得接近組別最高分。顯現群創在環境、社會責任與公司治理等三大構面持續投注心力的卓越表現。 群創董事長暨執行長洪進揚表示，群創將永續策略與企業經營相結合，積極回應聯合國永續發展目標(SDGs)，並訂定明確的中長期目標，三度入選DJSI，展現群創企業永續經營理念及實踐社會責任的表現，已獲全球投資人肯定，充份顯示群創在永續領域的努力與成果。面對全球氣候變遷議題，在環境永續面向，群創每年研擬方案，精進調適措施規劃，降低外在環境和經營的風險，宣示挑戰2025年製程溫室氣體FCs單位面積排放強度長期目標，將較2016年削減30%。2019年群創更全員動員「FUN心減塑．擇善而行」活動，員工在日常生活以實際行動降低塑膠垃圾對海洋環境的危害。展現群創將企業社會責任的價值內化到組織及員工，員工以實際行動打造環境永續的美好社會。群創總經理楊柱祥表示，迎接5G新時代的來臨，群創以核心事業出發，擘劃產業嶄新格局，落實「轉型再造．價值躍進」的核心精神，透過研發創新實踐股東對企業營運的期許。群創於2020產品合規暨感謝供應商大會再次重申以「永續核心．共存共榮」發揮企業影響力的決心，攜手供應鏈強化綠色競爭力，降低環境衝擊，以實際的作為守護地球，成為台灣企業永續的指標楷模。 在社會面向（Social Dimension），群創持續與在地社區的溫暖連結，結合員工的愛心資源，連續三年舉辦「聖誕禮物」及「愛心早餐」募捐活動，為在地偏鄉的學童寒冬送暖。今年新冠肺炎疫情全球蔓延，在充滿變數的疫情環境下，群創執行全面應變管理機制，至今年10月止已發放超過730萬個口罩予全球員工使用，除照護所有員工健康，群創更從核心本業出發，維持醫療面板的品質良率，並確保產業鏈不斷鏈，供應各國醫療面板，與全球攜手投身全球公共衛生戰役，攜手守護人類的健康。 展望未來，群創將持續發揮面板業核心職能，帶動供應商、員工、客戶等合作夥伴，共同落實企業社會責任，持續積極落實聯合國永續發展目標，創新永續作為，展現永續企業新格局。(工商 )

華宗盃排球錦標賽開打 黃偉哲不忘邀選手遊台南景點

全國排球4大盃賽之一，華宗盃排球錦標賽14日上午於學甲東陽國小盛大開幕，來自全國386支球隊齊聚，準備大展身手；台南市長黃偉哲親自為賽事開球，同時也為選手們加油打氣，期勉大家全力以赴，爭取最高榮譽，更歡迎大家於競賽之餘，以球會友，相約到台南市走走逛逛。黃偉哲表示，華宗盃在運動界前輩和選手的努力下，奠定其在排球界的重要地位，是展現運動實力與熱血、具有可看性的比賽；今年華宗盃參加的隊伍總共386隊，比去年增加了61隊，增加1000多位選手，亦顯見大家對於公平競爭、奪得獎牌的一個用心堅持。市府體育處表示，第41屆華宗盃賽事計有來自全國各縣市386隊、共6365名隊職員參與，參賽規模盛大更勝以往。市府除了延續歷年提供選手村、淋浴設備及全室內球場等優質的服務外，今年邀請赫爾帕司工作室協助規劃各競賽場地救護工作，由成功大學協助支援運動傷害防護員，並獲得凱樂斯股份有限公司及赫爾帕司工作室贊助AED及救護器材等設備，希望進一步提升華宗盃運動傷害緊急救護品質。此外，今年亦首次與達樂友貿易實業有限公司（DLIVE）合作推廣賽事，達樂友加碼贈送國小組至社會組共17個組別前3名隊伍紀念小禮，給予華宗盃大力的支持。市府文化局也提供選手及家屬參觀所轄古蹟名勝之優惠，希望讓參與華宗盃排球賽的隊伍在競賽之餘，走訪古蹟景點，深入體驗台南的人文魅力及濃厚的人情味。

電鑽、油漆賣到股價破百元！這家公司如何靠「3個顛覆」　從中盤商躍升五金通路王

全台第一家開架式五金業者振宇五金，從不被看好，成長到坐擁56家門市的通路王。面對寶家、特力屋社區店等新進對手，它又有何應戰策略？走進掛有似Tiffany藍招牌的店面，先感受到的是門市人員親切招呼，接著映入眼簾的是逾百坪的明亮空間，一排排貨架清楚陳列電鑽、油漆等各類綜合五金產品，這是9月底登錄興櫃的振宇五金引以自豪的門市。「我們是台灣第一家引進開架式陳列的五金業者。」說話的是振宇五金二代、現年41歲的總經理洪國展。相較近年崛起的寶家、特力屋社區店型，振宇五金在地深耕43年；以水電油漆類產品為主力，占48.23％，如今共56家門市。去年營收14億元，每股稅後純益（EPS）5.37元，現在股價更漲破百元大關。自助拿貨 全台首家開架式振宇五金能成為全台最大複合式五金修繕專業賣場，和改變市場思惟的三個點子有關。它的前身為聯達五金，以五金批發為主，一次日本旅行經驗，振宇五金創辦人兼董事長曾善看到當地五金業者的銷售與陳列方式，大感震撼，很有生意頭腦的她，於是在1989年挪出60坪倉庫空間，成立全台第一家自助式五金零售批發賣場。不僅採開架式陳列，振宇更跨足各領域五金產品。「當時許多同行都笑說這行不通。」洪國展解釋，這樣的創新顛覆當時五金市場的商業模式。台灣過去五金業者多僅販售特定領域產品，如水電、建築等，客戶需要什麼，便上門請老闆幫忙拿，且五金產品單價高、易失竊。但振宇五金靠一站式購足，搭上90年代建築業興起、原中盤商背景價格較具競爭力等優勢逐漸打響名聲，平均以一年開一家分店的速度，穩健擴張。數位點貨 3小時縮至3秒接著2008年，曾善兒子洪國展，從美國學成回台接班，替自家五金通路導入數位化管理，這是第二個創新。「振宇五金有約1萬3千5百種商品，光將條碼全抄完就要2小時，還要花1小時輸入至電腦。」最初他選擇進入倉管，卻發現倉儲流程繁雜不清，甚至當時庫存盤點仍用手抄，常與同事加班到凌晨。加上廠商送貨進來至配送到各門市，中間須經點貨、依需求揀貨等繁瑣過程，常要耗上2天。於是洪國展找人開發點貨系統，並讓門市需求在廠商進貨時直接分流。沒想到，花近半年反覆嘗試，竟試到一群老員工跑去董事長辦公室拍桌說：「不幹了！」創新的難度可見一斑。洪國展沒有放棄，他找來願意配合的店長示範，用不須加班等實際成績服眾，最終把3小時點貨環節，縮短至3秒，且從廠商進貨到配貨至門市當天就能完成；他透露，過程還可節省2成人力、門市庫存也降低兩成，「讓他們看到改變是對的！」自創品牌 選品策略甩紅海打造自有品牌，成功吸引有五金DIY需求的消費者，是第三個創新。2008年金融海嘯時，洪國展又看準外銷五金模具廠轉耕耘台灣市場，成立具選品品質的自有五金商品品牌ALD，透過新產品開發與傳統五金業者區隔，跳脫激烈的價格戰。以1年賣逾百萬支的矽利康膠為例，「第一品質要比別人好，反覆試驗10次才進貨，且裝填容量較當時專做此項產品大廠還多；第二是藉門市陳列與人員銷售提升曝光度。」這樣的策略，讓振宇五金來客數配比，從過往專業師傅占8成、DIY客占2成，反轉至4比6，且平均客單價提升10％。洪國展解釋，專業師傅一次會購買大量產品，但對價格較敏感；DIY客則需散裝、附說明書產品，更重視品質與性價比，振宇藉多元產品組合通吃這兩大消費族群。更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1247期)文章來源：閱讀全文(中時新聞網)

陳其邁出席香港主題展開幕重申高雄撐香港

高雄香港人團體「維多利打狗」14日舉辦「香港主題展─無形的城牆：焦點以外」，透過畫作、密室逃脫讓民眾體會理工大學抗爭者的無助感，高雄市長陳其邁親自出席開幕典禮，並在連儂牆貼上紙條，重申「高雄撐香港」。這場由維多利打狗籌畫的香港主題展在建軍藝術村舉辦，14日開幕式邀請台灣香港協會理事長桑普、宜蘭縣太平山下台港交流協會理事康駿銘、屏東大學教授邱毓斌等人參加，高雄市長陳其邁更親寫「KH撐HK」紙條貼上連儂牆，表達高雄力挺香港之意。陳其邁說，台灣人戴口罩是為了防疫，但香港人戴口罩更代表有形的自我保護及無形的抗議，許多港人勇敢走上街頭，為自己深愛的城市及手足挺身而出，香港走過黨外時期，台港同心再自然不過，自由民主是普世價值，台灣會繼續守護，也期盼榮光再度回歸香港。他重申高雄力挺香港，對於目前在高雄的香港朋友，他已請市府行政暨國際處長項賓和在就業、就學、生活等各方面，提供必要的協助。桑普致詞表示，透過展覽及密室逃脫，民眾可以感受到香港理工大學抗爭時，前線的劍拔弩張，如何在警察重重包圍下離開現場，體會抗爭者當下感受與心態，香港人希望透過台港力量，兩地加強彼此了解，一起守護這塊民主的淨土。